THE LOOP-APPROACH

Was ist das Problem?

Marketingabteilungen sind heute mit immer neuen Herausforderungen konfrontiert. Die Arbeitsweisen passen dabei oft nicht zu den zunehmend komplexen Umwelten: Meetings sind häufig ineffizient und nehmen Energie. Verantwortung ist sehr ungleich verteilt und führt zu Überforderung in der Führung: Die Folge sind langsame Entscheidungen und demotivierte Teams, die ihre Stärken nicht voll entfalten können.

Und was könnte die Lösung sein?

Der Loop-Approach begleitet Teams Schritt für Schritt auf dem Weg zu selbstorganisierten Arbeitsweisen. Mit einem erprobten System helfen wir dabei, Verantwortlichkeiten klar zu verteilen und die Stärken in Deinem Team optimal zu nutzen.
Der Loop-Approach ist eine Art Best of agiler Methoden und nutzt Elemente aus unterschiedlichen Ansätzen wie Design Thinking, Holokratie, Scrum, Getting Things Done oder Gewaltfreier Kommunikation

So gehen wir vor:

Wir starten die Arbeit immer mit einem Team, das auch im Alltag aktiv miteinander arbeitet. Und mit diesem Team gehen wir Schritt für Schritt durch insgesamt 6 Module in einem Prozess von ca. 3 Monaten.

Wir beginnen vor Ort mit einer ganztägigen Klärung Eurer Ziele und entwickeln gemeinsam euren Purpose. Die nächsten vier Module machen Euch in jeweils halbtägigen Remote-Formaten mit diesen Themen vertraut:

/ Ihr begegnet dem Prinzip des rollenbasierten Arbeitens

/ Ihr lernt das effizienteste Meeting der Welt kennen

/ Ihr erlebt die Magie des Integrated Decision Making

/ Ihr lernt die Kraft der Facilitation kennen und beherrschen

Zwischen den Modulen begleiten wir Euch in euren Meetings aktiv dabei, das Gelernte anzuwenden und zu trainieren.

Zum Abschluss kommen wir noch einmal zu einem ganztägigen Workshop zusammen: Hier geben wir Euch einen Einblick in die Welt der Gewaltfreien Kommunikation und schauen gemeinsam, was Ihr als Team im Feld von Feedback- und Konfliktkompetenz von den Ansätzen profitieren könnt.

Du möchtest mehr wissen?

Wie Du in 6 Schritten ein effektives, selbstorganisiertes Team entwickeln kannst,
erfährst Du hier in unserem Guide.

Warum macht eine Werbeagentur Organisationsentwicklung?

Wir bei Vier für Texas haben es am eigenen Leib erlebt: In einer Agentur mit rund 50 Menschen war Verantwortung lange sehr ungleich verteilt – die relevanten Entscheidungen wurden am Ende von zwei Geschäftsführern getroffen. Das war nicht wirklich effektiv, auf keinen Fall schnell und wurde bestimmt nicht der Stärkenvielfalt unserer Organisation gerecht.

Durch die Organisationsentwicklung The Dive in Berlin kamen wir mit dem Loop Approach in Berührung. Und konnten die Kraft in einer Masterclass erleben. Mit The Dive haben wir unsere Arbeitsweisen einer Transformation unterzogen. Angefangen mit einem Team, und dann Schritt für Schritt in der gesamten Organisation.

Heute arbeiten wir rollenbasiert in selbstorganisierten Teams. Wir nutzen Meetingformate, die uns ein hohes Maß an Klarheit und Energie geben. Wir arbeiten effektiver wie freudvoller und kommen mit uns und mit unseren Kund:innen sehr viel schneller zu guten Entscheidungen.

Motiviert durch diese tolle Erfahrung haben wir uns als Team zu sogenannten LOOP-FELLOWS ausbilden lassen. Seitdem beraten wir andere Agenturen wie DEPT oder Kunden aus der Industrie wie Südzucker oder cosnova im Bereich neuer Organisationsformen.

Wir sind getrieben von unserem Purpose, Teams zu einem freudvollen und produktiven Miteinander zu verhelfen. Wir glauben: In Zeiten von KI und digitaler Überforderung, steigender Verantwortung für Gesellschaft und Umwelt sind die richtigen Arbeitsweisen der Schlüssel dafür, unsere Potenziale zu heben.